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现场6S管理问题及解决对策
“有法不依”、“有令不行” 是企业管理中常见的痼疾。许多企业在实施6S管理过程中常常会出现宣贯不到位、实际行动与实施方案脱节、不认真执行规定、随意改变规定的现象,致使执行的结果差距很大。
넶106 2020-06-08 -
中层管理者走向卓越的二大核心
从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色；对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，更需要管理。
넶24 2020-05-24 -
一个人开始废掉的三种迹象
你是否也习惯了每天三点一线的生活，靠着短期的快感和虚拟的满足感度日，常常被自己的负面情绪所左右？ 最可怕的是，我们即使对现状如此不满，却也没有勇气去改变。 向前一步，也许一切都会不同。
넶15 2020-05-22 -
管理故事：三只鸟的不同命运
你有权创造奇迹，不要满足于渺小的事情。你可以拥有整体，所以不要满足很小、很小的事，比方说一张证书、一个荣誉或一次学习的机会。永远不要满足现状，走得越远，看到的越多！
넶13 2020-05-22 -
班组长一日管理流程
许多班组长日复一日地忙乱于“剪不断，理还乱”的管理工作，以致于当筋疲力尽地回想一天工作时，都不知道自己忙了些啥。因此，十分清楚明白地掌握自己的工作内容并严格遵循一定的日常管理流程，班组长才能确保管理的有条不紊，确保目标计划得以有效地实施。
넶10 2020-05-15
