祁连山水泥《精益班组建设》辅导项目启动

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中国建材是全球最大的建材企业！

祁连山水泥是中国建材的核心板块！！

成县公司是祁连山水泥的标杆企业！！！

项目背景：

“三精管理”由宋志平董事长总结中国建材集团在多年经营管理基础上提出，来源于实践，也是指导下属各公司在经营管理的思想和实践。

成县公司为充分贯彻“三精管理”思想，夯实班组管理、提升公司效益，对未来公司实行数字工厂、智能工厂打下坚实的基础。特别推行《精益班组建设项目》。

项目阶段：

项目收益：

总经理为顾问颁发聘书：

总经理为项目小组颁发任命书：

项目小组宣誓：

       第一阶段四个月的时间，将为成县公司打造现场作业标准化、目视化、量化，对下一阶段的班组绩效考核、二次分配做好准备。

      通过对班组的日常管理规范化、会议管理标准化、员工技能量化，对未来提升员工能力、建设五型班组打好基础。

       总经理在项目启动大会上也表示，我们要上下一心、不懈努力，把成县公司的班组建设做成整个集团公司的标杆!成为集团公司一张靓丽的名片!