班组建设提高企业竞争力

班组建设具有提高生产效率、提高产品质量、降低产品成本、防止工伤和重大事故发生等使命。所以说，要想使企业发展壮大、 提高企业的经济效益,就应该积极发挥班组建设在提高企业竞争力中的作用。

一、班组建设是企业生产活动的落脚点

每一个企业在日常的生产活动过程中, 都需要许许多多的环节紧密结合,产流程是环环相扣的,倘若任何一个环节出现了问题,势必会影响工期,以吸企业的生产任务、企业的发展,最终影响企业的经济效益。

而班组就是企业生产经营活动中的一个重要环节,这个环节的好坏是直接和企业发展息息相关的。在企业生产过程中, 每一个班组都有着不同的任务 ,承担着不同的责任。包括对本班组工作人员进行管理、对产品质量进行把控、对安全状况进行管理等等。

每一项工作完成的好坏就决定着企业整体完成的状况。只有每一个班组顺利完成各自规定任务,企业才能达到自己制定的目标,才能快速的发展,从而提高其核心竞争力。

二、班组建设为企业员工实现自身价值

在一个企业中,各个层级的管理人员、以及企业的员工首先要在思想意识方面提高对班组建设的认知水平，更要积极努力忘我的投人到班组建设过程中。

因为,企业的利益和个人自身利益是紧密结合在一起的。只有企业整体利益得到提高, 每个员工才能获得更多的利益。只有每个员工拥有决心和毅力,拥有同一个目标，一起努力奋斗, 为企业更好的发展提供建议、共同探讨解决企业发展存在的问题。企业才能长久的发展下去,每个员工才能获得最大效益。

班组是一个企业培养人才 ,孕育人才的重要阵地。班组建设能实现员工的自身价值。每个员工自身价值得到实现,才能心系企业,企业才能更好更快的发展,所以,企业在自身竞争力方面才能够具有足够大的优势。

三、班组建设是实现现代化管理的前提

班组建设是提升企业竞争力, 实现现代化管理的客观要求和前提。只有班组建设的水平和人员素质提高了, 企业的竞争力增强了, 企业的现代化管理水平才能够提高,企业的形象和效益才能得到更好的体现和发挥。

因此,大力加强班组工作建设,增加班组软、硬件设施，开展创建学习型班组活动,使广大班组和员工认识问题、思考问题、 解决问题的方式发生了变化,学习能力、创新能力、自主管理能力、凝聚力和安全生产意识的不断提高。

四、班组建设可以提高企业执行力

一个企业执行能力的强弱,在很大程度上都是通过班组来体现的。尤其是针对一些专业复杂、工作内容繁多且工作程序繁琐的危险性的企业,提高班组的执行能力就显得更加的重要。而且班组长或是管理人员的素质、管理水平的高低决定着处理问题的手段策略,能够影响处理问题的质量。

大家都知道,如果一个事故处理的不正确、 不恰当, 就容易酿成灾难,而增加了企业陷人困境的可能性。企业可能就会因为一个事故而-蹶不振、或是迫不得已宣告破产。所以说,加强班组建设就显得尤为重要。只有企业执行能力上来了,企业才能节省更多的时间,提高效率,进而增强核心竞争力。

五、班组建设是保障安全生产的需要

安全对于每一个企业来说 ,都显得尤其的重要。因为安全生产不仅仅单纯的关系到企业的经济效益,还关系到社会经济、和谐社会的建设等方面。倘若企业出现安全事故,企业财产会遭到重大损失,甚至还会危及企业员工的生命安全。

所以说,安全生产应该是企业每一个员工、管理者都要有清醒的认识。而要想更好的保障安全,就应该加强班组建设。企业要让每一个班组都能够增强安全意识 ,而且对每个班组都要要执行科学合理的安全制度。

只有这样,安全问题才能得到保障。只有保障了安全,企业才能赢得社会的名誉, 才能创造经济效益,才能增强核心竞争力。