祁连山水泥《精益班组建设项目》圆满结束！

炎炎8月，热情似火，祁连山水泥成县公司迎来了盛大的《精益班组建设项目》结业典礼！

为深入贯彻中国建材集团“三精管理”理念，全面提升精细化管理水平，提高公司竞争力，2019年11月启动《精益班组建设项目》。

在闵国家、刘文剑二位顾问老师的指导下，成立了班组建设、作业标准化及量化、全员持续改进三大推进小组，并制定详细的项目推进计划、项目奖惩办法，以生料班组为示范班组，树立样板、创出经验、以点带面、全面推进。

经过9个月的辅导推行，班组长的日常管理思路更清晰，管理更规范，工作落实更从容、有力。形成日计划、日总结，周分析、周整改的有效运行机制。

通过班前会、QC小组、OPL会、三欣会等活动的开展，充分调动班组成员积极性、主动性和分析解决问题的能力。通过自身学习与改善，行后解决了1912和1603皮带撒料等顽疾。管理管理效率明显提升。

按照作业标准精细化、巡检标准可视化、绩效考核数据化、班组管理表单化的原则，对4个工段的作业标准进行梳理，并制定了10个站点46个巡检标准、岗位量化考核标准。在现场安装巡检导图3张、可视化标牌13个，创新二维码巡检，隐患排查率较往年提升20%。

项目结业典礼中，对优秀推行小组、优秀推行个人进行表彰！