本文分享的技巧来自《哈佛商业评论口袋商学院系列》中一篇非常经典的文章，文中就针对存在的困境，提出五个方法帮你扭转局面。

“有法不依”、“有令不行” 是企业管理中常见的痼疾。许多企业在实施6S管理过程中常常会出现宣贯不到位、实际行动与实施方案脱节、不认真执行规定、随意改变规定的现象,致使执行的结果差距很大。

从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管理归根结底就是管理人。中层管理者，对上级是执行角色；对下属是领导角色，带领团队，需要管理，实施目标，更需要管理。

你是否也习惯了每天三点一线的生活，靠着短期的快感和虚拟的满足感度日，常常被自己的负面情绪所左右？ 最可怕的是，我们即使对现状如此不满，却也没有勇气去改变。 向前一步，也许一切都会不同。

你有权创造奇迹，不要满足于渺小的事情。你可以拥有整体，所以不要满足很小、很小的事，比方说一张证书、一个荣誉或一次学习的机会。永远不要满足现状，走得越远，看到的越多！